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给货运车队的管理支支招?
编辑:郑州豫新货运公司   发布时间:2018-06-27

其中,运输成本大概占物流总成本的30%,那么关于河南货运车队应该怎么做呢?而物流车队管理在控制运输成本中较是为重要的一个环节,那么物流车队管理主要是从哪些方面入手的呢?

一、统一品牌

  统一的品牌对于车队整体外观的影响自不必说,这里重点要强调的是在车辆日常维修过程中,对于车辆零配件等的选择也是十分方便的

二、售后服务

      在当下,消费者在购买一件产品的同时也购买了与该产品相关的服务,不久前,陕汽集团召开年会,同时提出陕汽将将服务与产品进行融合,主推“服务型制造”,不同于以往的“售后维修服务”,而是将以客户为中心,关注客户运营的全过程,并服务于此。可见,售后服务水平是一个不得不考量的环节。

三、管理系统

      这是一个移动互联的时代,网络的应用已经渗透到了方方面面,许多车企已为自家生产的车辆搭载了“车辆智能管理系统”,这一系统可以实时监测车辆运行状态,记录驾驶数据,通过分析数据为驾驶员改进驾驶技术,降低车辆燃料消耗,从而达到降低运营成本的目的。

  “成本”可以说是一个永恒的话题,我国物流正处于飞速发展阶段,物流运输也为越来越多的人重视,如何实现高效运输,以最少投入达到最佳产出,还需要企业、管理者和从业者的共同努力。



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