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郑州货运物流如何降低物流企业运输成本?
编辑:郑州豫新货运公司   发布时间:2018-05-26

一、明确企业物流总成本的构成:运输成本、 存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用。

二、运用战略成本管理方法控制物流成本

一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术,使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少,战略成本管理最关键的因素是目标成本。

作业基准成本法就是一种战略成本管理方法,它是按照各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业,再按照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。利用作业基准成本法可以改进优化作业链,减少作业消耗,提高作业质量,并在整个作业的生命周期内进行战略成本管理。通过作业成本管理对企业战略成本进行管理,为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息,为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准。

为实现客户资源稳定,获得更多物流运输订单,一方面物流公司帮助客户降低成本,减少物流运费,另一方面,物流公司不断提高服务水平。而运价下降、油价上涨的情况下,如何保证盈利空间,实现较好的经济效益呢?

运输的主要目的就是以最少的时间,财力和环境资源成本,将货物从原产地转移到规定地点。

目前,我国汽车运输的空驶率约为39%,车辆运输成本是欧美国家的3倍,因此,控制运输成本已成为企业降低物流成本获得更多利润的重要途径。而控制运输成本的关键是要做好运输决策与运输线路的安排。

有很多因素在影响着汽车运输成本,其中,时效性、运输距离、和运输供需等因素影响最大,以下,就要从以上的几个方面来说如何从这些方面控制运输成本。

最短路径的运输路线   

在路线的选择中,运用最短路算法,大多根据距离来进行,但运输路线最短并不是最优的选择,要考虑两地交通便利条件,路面状况,两地距离和运送成本。所以,运输型物流企业在进行运输时一定要选择一条最优即运距最短且路线最优的路线来进行运输,运距的控制是控制运输成本的最好的方法,运距控制了,可以降低很多的运输成本,如劳动力的成本,燃料的成本,维修车辆保养产品的成本等。

提高运输决策的科学性

还可以从运输的合理性来减少运输的成本,返程或起程空驶是不合理运输的最严重形式。就是要展开合理的运输方式,尽量减少对流运输、迂回运输、重复运输、过远运输、倒流运输以及无效运输,避免这些运输,也能降低物流成本,双向满载运输时,运输成本也许会更低。这样才能从根本上解决郑州货运物流的运输成本。

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